中铁房地产集团长春京德项目组召开综合工作座谈会

为提高公司综合管理水平,提升综合服务效能,12月23日上午,中铁房地产集团长春京德项目组组织召开综合管理工作座谈会,听取综合条线工作汇报,畅谈综合工作意见建议。综合条线分管领导、各条线负责人及相关工作人员参加了此次会议。

综合条线负责人向与会人员汇报了过去一年的工作成果。疫情防控方面,综合条线坚决落实公司及上级单位疫情防控安排,严格按照公司管理要求和属地政府防疫政策,坚持以人为本,始终把员工的健康放在工作首位,按时按量动态储备充足防疫物资,切实做到随时能够应对各种突发事件。坚持落实日常摸底和常态化消杀不放松,为全体职工营造安全可靠的工作环境。在东北公司工会的支持下,及时为全体职工准备充足的防治药物,充分彰显了组织的人文关怀。行政工作方面,积极完成了公司办公楼迁址,平稳有序完成了搬迁、员工就餐等保障工作。积极尝试办公物品采购新方式,开通企业网络采购账户,有效降低了采购成本、提高了工作效率。人力工作方面,有效落实了公司组织架构调整方案,助力公司完成以操盘手为中心进行条线化管理的企业架构改革。随之推进了人员结构调整,以科学优化的人员构成为公司发展提供支持。

与会人员听取了综合工作的重点情况,对各项工作充分认可,并提出了诸多宝贵意见和建议。前期条线提出,综合工作要更加兼顾效率与质量,明年将是公司发展的关键之年,与政府、企业、地块居民沟通的频次将大幅增加,综合工作人员要在这方面提前做好规划,打好辅助或许更能事半功倍,及时了解收集一线工作人员需要,按时提供综合支持;成本条线提出,综合工作要发挥枢纽作用,在整合股东资源、系统内资源等方面积极发挥作用,协助增强同业交流,组织好技能培训,为提高员工专业能力提供更多机会。其他与会人员均为综合工作提供诸多重要建议。

综合工作上传下达、左右协调,更全面地展现着公司的管理能力和管理水平,发挥十分重要的作用。此次座谈会的召开,为全体人员提供了一个开诚布公、静心钻研的好机会。中铁房地产集团长春京德项目组将努力增强管理能力,充分发挥“首创、实干、开放、系统”的企业价值理念,积极吸纳干部职工意见,坐而论道,起而行之,把更多的优秀工作方法实践到公司高质量发展的新征程中。