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为深入学习贯彻集团公司、东北公司“四会”精神,以有力务实举措顺利推进创新经营项目,2月13日,中铁房地产集团长春京德项目组召开月度工作会议,传达学习集团公司、东北公司“四会”精神,并根据正确指引,研究部署下一步工作,向深向实落实会议要求。 会上,公司领导传达了集团公司、东北公司“四会”精神,要求全员坚决贯彻集团公司“稳规模、保利润、优结构、抓创新”的整体工作思路。按照集团公司年度工作部署,深入研究提高投资质量、提高成本管理水平、提高快周转能力、提升产品力四方面的实现路径,创新工作方法,细化要求条件,全方位落实到项目发展中,从而全面提升项目运营管理水平,实现项目高质量发展。 参会人员深入学习了东北公司“四会”精神,巩固提高对“北上强管理,南下谋出路”的整体工作思路的认识站位,夯实了在正确工作思路下拼搏奋进的自信基础,并对长春京德项目组全力策应东北公司发展进行深入研究。东北公司指出的关于项目发展6个要素是实现四间项目包“快周转、全周转、能盈利”的决胜指引,是把握行业规律、深入项目实际、精准分析市场而指出的关键症结。 方向已定,目标已明,胜在落实。参会人员围绕6个要素,全面梳理现有工作成果,对标工作目标,查摆任务差距,交流碰撞方法,逐步缩小每个要素的目标距离,力求达到极致。会上提出了诸多科学有效的创新举措,准确针对相应问题,为当天下午的政府谈判提供了更多的开放思路。此时恰逢房地产市场下行时期,确实为创新项目带来一定的困扰,但在正确的思路指引下,长春京德项目组更有一份筚路蓝缕、以启山林的勇气,更有一份解放思想、大胆向前的心态,一往无前,激流勇进,不破楼兰誓不还,快速高效达到项目启动要求。
中铁房地产集团长春京德项目组将继续深入学习宣传贯彻集团公司、东北公司“四会”精神,围绕全年工作目标,团结一致,攻坚克难,全力实现公司早日摘地目标。 |
