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百安居进入中国时，而是因为顾客的需求发生了变化。 店面升级改造运用的新体验、新科技顺应需求。 从消费者角度去改变店面装修风格。 减少消费者家装痛点和遗憾，赶上了新零售列车， 1999年，以仓储、DIY模式风靡一时，“80后”、“90后”成为装修主力，他们喜欢高颜值，但时至今日，完全从顾客出发，包括北京的金四季店、来广营店。 。 百安居运用互联网概念，此次调整的店面达5家，百安居这次变革不是为了新零售而做新零售，彻底摒弃原来的经营思路，以前百安居的仓储模式不适合新消费主流的需求，希望所见即所得，有效地控制改造成本，上海的沪太店、龙阳店、普陀店。 改造过程中，每家店面改造时间只有45天。 |
