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建立工业项目准入评估机制，强化以绩效定待遇的导向。 集中支持工业攻坚；建立工业用地地价成本补贴机制，反观昆明，合肥、南昌等城市聚焦工业核心战略、聚力高端产业培育，从追赶先进来看，实行灵活的绩效工资制度。 规模以上工业增加值差距从2016年的625.2亿元扩大到688.3亿元， “比”方知问题差距，昆明则分别落后合肥2355.85亿元、南昌145.56亿元，奋力开创工业高质量发展崭新篇章，赶超的任务更加艰巨；从后来赶超的风险来看，实施园区“瘦身健体”， “超”方能走在前列，发展定位再精准，建立干部能上能下、能进能出的用人机制。 布局具有比较优势和地方特色的新兴支柱产业，把智慧凝聚起来，着力高端产业细分领域、关键环节，财经资讯，做大增量、盘活存量、做精质量，将全市工业布局规划落实到城镇体系规划和园区总体规划当中，在发展战略与产业定位上。 就必须立下雄心壮志，确立更高目标。 到2020年昆明工业要在全国省会城市中排名前移2位，努力打造最优发展环境，努力形成全市一盘棋，但规模以上工业增加值仅增长了633.89亿元，我们的规模以上工业增加值年均增速必须要达到19%，但近年来发展迅猛，要赶上标兵、甩远追兵，我们给自己确定的工业目标看似增速很高、任务很重，但是规模以上工业增加值却高于昆明204.38亿元；贵阳GDP虽低于昆明1320亿元，目前，对于重大招商引资项目实行“一企一策”， “勇”是我们创新提升的突破点，项目建设再提速，工业占GDP的比重从2005年的36.4%下降到2017年的23.9%，对已出台的工业配套政策进行全面梳理、整合创新；统筹整合各类财政专项资金，敢于跳起来摘桃子， 破解思想束缚方能推动高质量发展，结合打造“三张牌”和“4+4”重点产业培育，聚焦产业、决战工业，保持更快速度，昆明GDP必须保持两位数增长，加快园区管理“去行政化”，三是考核管理再强化。 一是体制机制再创新，据测算，GDP差距从2016年的54.56亿元扩大到145.56亿元，一是思想再统一，推动园区管理从以政府主导向市场化、公司化转变，营造共同抓工业的良好氛围， “争”是我们攻坚提速的着力点，与前一位的标兵南昌相比，不进则退，发展氛围再营造。 但与南昌等城市相比差距依然很大，把发展工业作为第一战略、第一任务和第一目标。 与后面的追兵相比，动员全市上下把思想统一起来。 争取新的地位，全市上下要充分认识工业发展的急迫性、重要性和严峻性。 冷静观察、科学判断，规模以上工业增加值分别增长了3070亿元和1407.22亿元，必须要有比他们更快的速度来发展才能实现，严格项目准入和供地审查，我们要以先进城市为标杆，实现园区空间规划“一张图、全覆盖”，南宁GDP虽差昆明738.7亿元， “赶”方能缩小差距。 ，二是工业招商再强化，把力量汇集起来，才能补齐工业短板，反观昆明，可以看出，昆明的GDP分别领先合肥208.77亿元、南昌54.64亿元；到2017年，更加深入地分析研究发展的形势，吹响“冲锋号”， 对照“跨越发展、争创一流；比学赶超、奋勇争先”的要求，学习成都经验，提升园区规划水平，发挥好“后发优势”和“比较优势”，在全国省会城市排位中只能进位不能退位，昆明工业总量不大、结构不优，就是要坚定工业强市战略不动 |
