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提速 增效:咕咕狗成功举办2023财年年中高管会议

来源:网络 作者:小布点 人气: 发布时间:2023-10-16
摘要:10月13日,咕咕狗2023财年年中高管会议在南宁举办,总结上半年各地区的工作,做好下半年的战略部署,力求完成全力提速的年度目标。咕咕狗总裁黎刚,副总裁杜明

10月13日,咕咕狗2023财年年中高管会议在南宁举办,总结上半年各地区的工作,做好下半年的战略部署,力求完成全力“提速”的年度目标。咕咕狗总裁黎刚,副总裁杜明健、张小兵,以及全国29个运营中心的总监级以上高管共108人参与了本次会议。

 

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咕咕狗全国108名高管出席会议

 

领导发言 盘点成果

 

当天,咕咕狗高管齐聚一堂,从多个方面对2023财年上半年的工作进行了复盘和总结,同时,深刻分析了当前面临的形势与挑战,对2023财年下半年的工作进行了部署与规划。

 

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咕咕狗总裁黎刚发言

 

总裁黎刚分享了咕咕狗企业文化的意义和作用,阐述了咕咕狗为完善组织制度、增加员工幸福感、提升客户服务水平所做的努力,激励全员学会思考、终身学习、行动起来,找到工作和生活的内驱力,“希望大家可以领悟事业与人生的目的及意义,树立并实现高目标,成为更好的自己,成就物质、健康、精神三大幸福的人生。”

 

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咕咕狗副总裁杜明健发言

 

副总裁杜明健在会上介绍了当前咕咕狗的主要业态产品,分享了公司为完成年度目标,做出的战略层面的部署,阐述了咕咕狗在组织架构调整、营销活动推出、产品服务流程优化、人力资源建设等方面所做的工作和取得的成效,他指出,“我们要不断打磨产品、优化机制、流程和系统,全力做好赋能工作,做正确的事,保持正念,积极为咕咕狗的基业长青开端铺路。”

 

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咕咕狗副总裁张小兵发言

 

副总裁张小兵在会上阐述了咕咕狗2023财年年度计划的完成情况,指出目标完成过程中的核心事务、面临的主要问题以及改进的措施,分享了咕咕狗2023财年下半年的战略规划,“希望各团队执行好年初的目标和方向,改进上半年的问题,落实好改进措施,管理者做好带头作用,加强团队建设,顺利完成2023财年的总目标。”

 

咕咕狗各大区域总经理、科技公司总经理、各产品负责人,以及财务中心、人力中心、售后中心的总监也依次上台发言,复盘了2023财年上半年各团队发展情况和计划完成情况,分享下半年的发展规划,表明完成团队年度总目标的决心。

 

颁发荣誉 表彰优秀

 

会上,为感谢长期以来对公司有突出贡献的员工,以及在上半财年表现优秀的团队,本次咕咕狗高管会议设立了表彰环节,颁发荣誉勋章和荣誉奖项。

 

本次会议恰逢知识产权产品总经理杜智广、南宁运营一中心总经理李文韬入职满10周年,副总裁杜明健、南一区总经理罗建分别为他们颁发了由18K金打造的“神鹰勋章”。“神鹰勋章”代表着“坚强意志、舍我其谁的王者气势、目标精准、高瞻远瞩”的精神品质,是咕咕狗对入职满10年的伙伴的感恩心意之礼。截至本次会议结束,咕咕狗已诞生了7位“神鹰”。

 

2023财年上半年,为践行“服务人、服务企业、服务社会”企业使命,全力提升客户服务水平,咕咕狗组织开展了多项内部PK活动,多个团队表现出色,值得嘉奖。

 

在本次会议中,咕咕狗为表现出色的团队分别颁发了“建功先锋”奖、“PK胜利”奖、“HR团队冠军”奖等月度奖项,“攻山头、夺明星项目”奖、“团队PK冠名公益”奖、“约见客户到司”奖等营销活动奖项,“枝繁叶茂”奖、“茁壮成长”奖、“NPS值服务”奖、“新秀进步”奖、“利润贡献”奖等上半年奖项。

 

表彰结束后,副总裁杜明健在会上公布了2023财年下半年的奖项、奖励办法和奖励力度,以鼓舞各团队再接再厉,取得更好的成绩。

 

此外,咕咕狗还为参会人员准备了惊喜礼包和答谢晚宴,以感谢咕咕狗管理层长期以来的坚持与努力,希望他们能领悟好会议精神,传达正向能量,回去带好团队,完成2023财年下半年的工作目标。

 

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全体与会高管合影留念

 

 

 

 

 

 


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